Contabilidade gerencial: o que é e como colocar em prática?

No mercado atual, com o surgimento a cada dia de novos negócios criativos e com potencial para se destacar, empresas que não apresentam soluções inteligentes de mercado capazes de promover o crescimento dos negócios acabam superadas por seus concorrentes. 

Todavia, para criar soluções de mercado é preciso capital para investir. E para isso, é imprescindível que o negócio tenha boa organização financeira e capacidade de manter uma alta produtividade com baixo custo. 

É nesse sentido que contabilidade gerencial tornou-se uma das principais armas estratégicas de negócios de sucesso. Tendo base na demonstração contábil e nas projeções para o futuro, foca tanto na preservação do equilíbrio financeiro do negócio quanto na otimização do desempenho do negócio.

Quer saber mais sobre como implementar a contabilidade gerencial em sua empresa e acelerar o crescimento do negócio, com segurança e consoante com a Receita? 

Este artigo é para você! Boa leitura!

O que é contabilidade gerencial?

A contabilidade gerencial baseia-se na análise minuciosa de informações financeiras, fiscais e operacionais e de uma empresa. A partir desse estudo, é possível a elaboração de diagnósticos que demonstram, a rigor, os níveis de desempenho do negócio.

Assim, com base nos objetivos de mercado e momento empreendedor do negócio, a contabilidade gerencial favorece a elaboração de um planejamento orçamentário assertivo na promoção do aumento da produtividade enquanto reduz custos. 

Para tanto, uma contabilidade gerencial eficiente precisa estar atenta a alguns aspectos sensíveis da empresa, atuando com foco no aperfeiçoamento de ferramentas, métodos e procedimentos, a fim de promover os seguintes contributos para o negócio: 

• Garantia de mais eficiência à gestão;
• Melhoria no controle de custos 
• Estabelecimento de um ponto de equilíbrio financeiro realista;
• Definição de uma estratégia de precificação competitiva;
• antecipação de cenários mercadológicos;
• Criação de um plano de negócios eficiente.

Deste modo, mais que aprimorar o desempenho operacional da empresa, a contabilidade gerencial, se destaca pela amplitude de suas ações ao oferecer suporte às tomadas de decisões do corpo diretivo. 

Assim, colabora estrategicamente para um crescimento acelerado com qualidade nas entregas, conformidade fiscal e equilíbrio financeiro constantes.

Como colocar a contabilidade gerencial em prática?

Agora que você já conhece as propriedades de uma contabilidade gerencial e os aspectos que ela visa identificar e otimizar, é momento de compreender quais estratégias assumir para colocá-la em prática no seu negócio de maneira eficaz e adequado aos objetivos da empresa. 

Confira as dicas separadas por nossos especialistas.

Utilizar indicadores de desempenho organizacional 

A base para uma contabilidade gerencial é criar relatórios atualizados, precisos e de fácil interpretação de aspectos importantes do negócio para fundamentar melhores tomadas de decisão para o futuro da empresa. 

Deste modo, é importante recorrer aos modelos de KPI (sigla em inglês para Indicadores-Chave de Desempenho).

Muito reconhecidos no mercado por sua eficiência em apurar os processos internos de uma empresa que mais influenciam no aumento da competitividade de mercado, possuem modelos padronizados e demonstram com clareza o sucesso de estratégias adotadas. 

Promova a integração da contabilidade com as Gerências internas 

Como observado, um grande trunfo da contabilidade gerencial é garantir à gestão da empresa uma visão mais empreendedora de seus processos internos, compreendendo as informações contidas nos números da empresa e garantindo investimentos inteligentes e gestão assertiva de custos.

Deste modo, a contabilidade gerencial tem como papel compreender os principais gargalos operacionais do negócio e planejar estratégias de melhoria na qualidade, otimização do tempo e realocar recursos, visando garantir uma alta produtividade com baixo custo.

Para tanto, é importante a implementação de uma cultura de comunicação organizacional transparente, e do compartilhamento de dados das gerências com a contabilidade, integrando estes setores e permitindo a troca de know-how na composição de soluções eficientes.

Utilize plataformas especializadas de processamento de dados e integrações de equipes

Quando o assunto é implementação de tecnologias, esta pode parecer uma pauta que vai na contramão da ideia de economia de despesas. 

Entretanto, os chamados ERPs — sigla para Enterprise Resource Planning ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial — são softwares que trazem diversos contributos para o desempenho da contabilidade gerencial, e consequentemente, do negócio na totalidade. 

Além de garantirem a automatização de diversos fluxos e processos essenciais para dinamizar os processos internos, aumentam a segurança e o controle das informações, integram setores e contribuem para a apuração de dados em grande volume. 

O resultado são equipes produtivas, gerências coesas e relatórios altamente precisos produzidos em curto espaço de tempo. 

Conte com o suporte da JOB Contábil

Agora que você já compreende o que é a contabilidade gerencial, e sabe como implementá-lo, na prática em sua empresa, que tal contar com uma empresa especializada na prestação deste tipo de serviço?

Somos uma contabilidade atuante no mercado desde 2016. Obtemos reconhecimento por meio de equipes multidisciplinares formadas por profissionais altamente capacitados, aliados ao uso de tecnologias de ponta.

Realizamos um diagnóstico pormenorizado dos negócios de nossos clientes com o propósito de estimular os pontos fortes da empresa e reformular processos que demandam melhorias. 

Deste modo, nossos serviços asseguram o ajuste do desempenho das empresas atendidas aos desafios do mercado.  Não importa o porte do negócio. Somos os parceiros ideais para garantir o crescimento de seu faturamento com sustentabilidade.

Entre em contato e conheça nossas soluções!

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